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科電公司召開黨員及骨干專題會
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發布時間:2025-01-08
1 月 7 日，科電公司召開黨員及骨干專題會，公司全體黨員及各部門骨干人員二十余人參加會議。會議深入貫徹上級單位國資監管培訓及研討會會議精神，強化黨組織引領作用，同時帶領黨員及業務骨干學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》等相關法律法規，為公司新征程錨定方向，助力其在科技領域穩健前行，邁向高質量發展新臺階。
（會議現場）
會上，總經理蘇東傳達了上級單位國資監管培訓及研討會會議精神，著重從黨的領導和公司治理、國有資產監管、領導人員廉潔自律、資金內控管理等多方面，深入闡述了企業合規管理的重要性。會議強調企業合規管理是黨建引領企業發展的重要體現，是黨風廉政建設的必然要求，也是企業深化改革的關鍵環節。她指出，要始終堅持黨組織在企業中的領導核心和政治核心作用，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，突出政治功能，提升組織力，強化使命意識和責任擔當，推動國有企業深化改革，完善中國特色現代企業制度，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，為做強做優做大國有資本提供堅強政治和組織保證。
（傳達相關會議精神）
董事長李培祝在會議上重點強調三點：要提高政治站位，全面強化黨的領導，貫徹落實黨中央重大決策部署，堅持以黨的政治建設統領黨的建設各項工作，確保黨的領導與公司治理相統一，明確黨組織把方向、管大局、保落實的政治責任；要強化體制機制改革，加強企業內控管理，建立健全內控制度體系，明確各部門和崗位的職責及業務流程，加強風險評估和預警機制建設，推進業務端和審批端的信息化管理模式，完善激勵機制和財務監督管理機制，嚴格落實公司領導人員及廉潔從業管理要求；要在新時期國有企業監管要求下促進企業高速發展，完善治理體系，強化激勵機制，提升管理水平，健全國有資產監管體制，提升合規管理能力，加強科技創新和產業升級，提升整體效能。
同時，李培祝董事長鼓勵員工提高戰略胸懷和團隊意識，增強對公司文化制度的認同感，增強團隊凝聚力，通過制度建設和文化建設推動公司健康發展。當前建設科技強國的偉大浪潮中，公司面臨著前所未有的機遇，全體員工要背靠強大資源，把握機遇、乘勢而上，杜絕“等靠要”思想，不斷開拓創新，提高公司的“造血能力”，以強大的自律規范和良好的組織文化氛圍確保企業的長遠穩定發展。
（領導分享研習心得）
隨后，參會人員進行了深入的交流研討，紛紛表達學習感悟。大家一致表示堅決擁護公司的決策，將端正態度，充分反思自身存在的不足，進行自查自糾，并針對問題制定未來工作計劃，不斷改善工作方法，加強自身能力建設，以實際行動為公司的發展貢獻自己的力量。
通過本次培訓，黨員及骨干對黨建工作和公司發展有了更深刻的認識，也為公司在新時期的發展奠定了堅實的思想基礎和組織保障。科電公司將繼續堅持黨建引領，不斷強化內部管理，提升公司的核心競爭力，將黨的政治優勢、組織優勢厚植為企業的發展優勢，推動公司在新時代的浪潮中穩健前行，為實現科技自立自強、服務國家重大戰略需求而不懈奮斗。